<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?>
<?xml-stylesheet href="http://blog.itpub.net//styles/rss.css" type="text/css"?>

<rdf:RDF 
  xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" 
  xmlns="http://my.netscape.com/rdf/simple/0.9/"
>
    
     <channel>
  <title>SAP Specialist</title>
  <link>http://zhujianfu.itpub.net</link>
  <description></description>
 </channel>
    <item>
<title>Chart of accounts</title>
<description>In the FI system, you can use as many charts of accounts as you require within a client. You can thus meet the varying needs of the individual company codes regarding the chart of accounts structure.You have to assign a chart of accounts to each company code. This chart of accounts is the operating chart of accounts and is used for the daily postings in this company code.You have the following options when using multiple company codes:You can use the same chart of accounts for all company codesI...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/465660</link>
<pubDate>Thu,03 07 2008 17:15:51</pubDate>
</item>
<item>
<title>ERP实施顾问如何向客户说不</title>
<description>“客户总是正确的，我们能完全满足客户的需求”——所有的ERP实施顾问都知道，这句话不过是胡扯，骗骗人的。在近期的ERP实施项目，因为种种因素迫使我频繁的向客户说“不”。开始的时候，我一味忍让，希望全凭诚意去感染对方，但有时近乎于痴人说梦。 在经过无数次打击后，使我明白到需要说“不”的时候，还是要说“不”。问题的关键是怎么搞掂那些难缠而又愤怒，还随时可能冲你大喊大叫的客户。“客户总是正确的，我们能完全满足客户的需求”——所有的ERP实施顾问都知道，这句话不过是胡扯，骗骗人的。在近期的ERP实施项目，因为种种因素...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/464156</link>
<pubDate>Wed,11 06 2008 13:03:45</pubDate>
</item>
<item>
<title>ERP实施顾问如何向客户说不</title>
<description>“客户总是正确的，我们能完全满足客户的需求”——所有的ERP实施顾问都知道，这句话不过是胡扯，骗骗人的。在近期的ERP实施项目，因为种种因素迫使我频繁的向客户说“不”。开始的时候，我一味忍让，希望全凭诚意去感染对方，但有时近乎于痴人说梦。 在经过无数次打击后，使我明白到需要说“不”的时候，还是要说“不”。问题的关键是怎么搞掂那些难缠而又愤怒，还随时可能冲你大喊大叫的客户。一．ERP实施，说“不”是常态 ERP项目实施过程中，不可避免地要遇到非常多的问题。有项目实施顾问曾说，ERP实施的过程就是不断的对客户说“不”...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/464157</link>
<pubDate>Wed,11 06 2008 13:03:30</pubDate>
</item>
<item>
<title>WEB MSN and QQ</title>
<description>http://www.meebo.com/http://www.imtata.comhttp://www.imhaha.comhttp://www.ebuddy.com/http://www.koolim.com/http://www.iloveim.com/http://www.goowy.com/目前 web 网页版的即时聊天层出不穷,其中最出名的非 meboo 莫属(本人一直使用),但也不乏像imhaha这样先入为主的大亨(第一个推出了网页版的qq 对国内朋友来说是个不小的福音),把知道基于web的即时聊天站点做了一个小小的整理.1、meebo http://www.meebo.com/meebo.com是一种和eMessenger一样的基于Web的多协议IM，目前可以同时支持GTalk、MSN、AOL or ICQ、Yahoo!这五个即时通讯...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/408135</link>
<pubDate>Fri,26 10 2007 14:26:47</pubDate>
</item>
<item>
<title>新准则显著提升投资价值</title>
<description>新准则显著提升投资价值　将于2007年1月1日实施的中国新会计准则，有望极大地改变上市公司的财务报表数据，使上市公司的利润在短期内发生剧烈变化，从而带来新的投资机遇。在新会计准则下，升值概念所带来的上市公司价值提高，并不断受到价值投资的热烈追捧和深入挖掘，可望催生一浪高过一浪的升值概念行情。 　　新准则凸现新价值 　　已经公布的中国新会计准则包括39项企业会计准则和48项注册会计师审计准则。为适应新老会计准则的衔接，避免会计数据波动过大，部分行业的上市公司有可能在2006年财务报表中进行利润调节，一部分上市公司...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/299457</link>
<pubDate>Tue,26 06 2007 08:25:01</pubDate>
</item>
<item>
<title>How to define controlling area?</title>
<description> The strategies regarding defining controlling area. &amp;#8226;The Controlling Area is the fundamental organizational unit in Controlling. &amp;#8226;A Controlling Area represents a closed system for cost accounting purposes. &amp;#8226;Cost allocations can only be performed within a controlling area. They cannot involve objects in different controlling areas. &amp;#8226;Several company codes may be assigned to one controlling area, which gives the ability to perform cross-company-code controlling. One Area fo...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/268975</link>
<pubDate>Wed,07 03 2007 08:54:11</pubDate>
</item>
<item>
<title>SAP note 532914:Derivation of chars: No error message, although flag is set</title>
<description>The system does not issue an error message, even though the 'Issue error message if no value found' flag was set in the attributes of a derivation step of type 'Derivation Rule' or 'Table Lookup'.CO-PA transaction code:KEDRReason and Prerequisites An entry exists in the derivation rule table or master data table, however, the field to be transferred is blank in this entry. For example, field SPART ('Division') is to be read from table MARA and placed in the CO-PA characteristic SPART ('Division'...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/232788</link>
<pubDate>Tue,28 11 2006 13:12:03</pubDate>
</item>
<item>
<title>变成本中心为利润中心</title>
<description>变成本中心为利润中心 《CIO》MIKE HUGOS我们CIO很多年以来一直辛勤工作，他们整合数据中心、业务信息系统，负责大量的软件授权管理工作等等——他们已经为公司节省了上百万美元。但是就像那句老话说得那样：“要想拯救你自己，就要让自己变得卓越”。在商业领域，卓越就要求你能挣钱。于是我们需要改变原来的思路——这就是我们总是执着地思考IT会给组织贡献什么价值的问题。我们过去习惯把IT看作是一种后勤性功能，这样IT部门在我们眼中就变成了一个成本中心。现在我们必须把它变成一个利润中心。我们需要自问，我们能利用IT做什么，从而...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/202734</link>
<pubDate>Mon,04 09 2006 18:41:12</pubDate>
</item>
<item>
<title>财务分析常用指标</title>
<description>1、变现能力比率2、资産管理比率3、负债比率4、盈利能力比率5、现金流量分析1、变现能力比率变现能力是企业産生现金的能力，它取决於可以在近期转变爲现金的流动资産的多少。（1）流动比率公式：流动比率=流动资産合计 / 流动负债合计企业设置的标准值：2意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动资産越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。分析提示：低於正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资産中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。（2）速动比率公式 ：速动比...</description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/128690</link>
<pubDate>Fri,30 06 2006 16:11:33</pubDate>
</item>
<item>
<title>SAP报价(据说,非官方)</title>
<description>SAP市场报价:一个licence 7600美元(会有不同折扣),服务费按标准报价14%(不打折),软件免费.可以购买一个licence. 如果一个小型企业有20个licence,汇率为8,费用为:7600美元*8=60800元,总费用:60800*20=1216000元,年服务费为1218000*14%=170520元,不过licence可以打折,听说能降到10000元到30000元每个licence,一般中小企业估计能打五折左右,1218000*50%=608000元,服务费还是170520元.如果再加上实施费用,估计是200万到400万,别外需要招聘及增加IT支持人员工资,如果是6人*12月*7000=504000. </description>
<link>http://zhujianfu.itpub.net/post/507/127869</link>
<pubDate>Wed,28 06 2006 17:39:29</pubDate>
</item>
 </rdf:RDF>


